Unsere Bereiche
Unsere operativen Bereiche sind zentrale Ansprechstellen für unsere Mieter und stehen ihnen über den gesamten Lebenszyklus der Immobilie zur Seite. Darüber hinaus sind wir auch Partner, wenn es um die Umsetzung von Bauvorhaben geht. Wir beraten bei der Standortwahl, veranlassen Studien und kümmern uns um den Entwurf. Im Rahmen des Baumanagements führen wir Detailplanungen durch und übernehmen das Projektmanagement und Vergaben. Auch nach Abschluss eines Projekts sind wir mit kaufmännischer und technischer Verwaltung für Sie da.
Zeitgemäße Bildungsräume ermöglichen nicht nur neue Unterrichtskonzepte, sondern unterstützen Schülerinnen und Schüler auch in ihrem Wohlbefinden. In enger Kooperation mit den Schulen realisieren wir daher funktionelle, wirtschaftliche und nachhaltige Lösungen. Mit rund 3 Millionen Quadratmetern haben Schulen den flächenmäßig größten Anteil an unserem Immobilienportfolio.
Als Eigentümer von über 200 Liegenschaften bewirtschaftet der Unternehmensbereich Universitäten rund 2,4 Mio. m² Fläche mit einem Wert von 5,9 Mrd. Euro. Wir betreuen und begleiten die 22 österreichischen Universitäten sowie die Österreichische Akademie der Wissenschaften in allen Fragen des Raum- und infrastrukturellen Ressourcenmanagements. Dabei beraten wir unsere Kunden als erster Ansprechpartner von der Vision zur Entwicklung über die Umsetzung eines Projekts bis hin zum reibungslosen Betrieb umfassend und nachhaltig. Durch professionelles Projektmanagement sichern wir einen optimalen Bauablauf – von der Sanierung eines historischen Festsaals bis zur Entwicklung eines neuen Universitätscampus.
Der Unternehmensbereich Spezialimmobilien ist für ein besonders vielfältiges Portfolio verantwortlich. Dazu zählen Objekte mit besonderem Sicherheitsaspekt, aber auch Sonderimmobilien wie Stollen oder zwei Auslandsliegenschaften. Knapp 900 Liegenschaften mit rund 500.000 Quadratmetern Fläche werden über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg betreut.
Management, Service und Wartung aus einer Hand – individuell zugeschnitten auf Ihre Anforderung. Das bietet unser Objekt & Facility Management (OFM). Mit 13 Teams sind wir österreichweit vor Ort und gewährleisten die Rundumbetreuung Ihrer Immobilie. Unser Leistungsspektrum erstreckt sich von der kaufmännischen und technischen Hausverwaltung über Mietermanagement und Instandhaltung bis hin zur kompletten Koordination externer Dienstleister.
Unserer Tochtergesellschaft ARE Austrian Real Estate GmbH fokussiert sich auf Büro- und Wohnimmobilien. Diese hat sich seit ihrer Gründung 2012 zu einem bedeutenden Player auf dem österreichischen Immobilienmarkt entwickelt.
Konzernrechnungswesen und Konzerntreasury sind im Bereich Finanzmanagement zusammengefasst. Dieser umfasst das betriebliche Rechnungswesen zur systematischen Erfassung, Verbuchung und Überwachung aller quantifizierbaren Geld- und Leistungsströme sowie die Konzernfinanzierung, Cashmanagement und Liquiditätssteuerung. Zusätzlich ist das Finanzmanagement auch Kontakt zu externen Finanzdienstleistern.
Leistungsfähige Kommunikations- und Informationssysteme sind unverzichtbarer Bestandteil des Unternehmenserfolgs. Die Abteilung Informationstechnologie ist verantwortlich für alle IT-Themen der BIG: vom performanten, reibungslosen Betrieb und der dynamischen Weiterentwicklung aller BIG-Anwendungen über den Anwendersupport und die Informationssicherheit der Daten bis hin zur Unterstützung bei der Umsetzung von (IT-) Projekten.
Als betriebswirtschaftliche Serviceabteilung liegen die Planung, das Controlling sowie das interne und externe Reporting des BIG Konzerns in den Händen des Konzerncontrollings.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das Rückgrat unseres Erfolgs. Die Verantwortung dafür liegt bei der Abteilung Personal & Organisation. Ihr Aufgabenbereich umfasst das gesamte Human Ressource Management. Neben der Beratung und Unterstützung aller Organisationseinheiten in personalrechtlichen Angelegenheiten zählen auch Personalentwicklung, Infrastruktur und interne Dienste zu unseren Kernthemen.
Eine transparente Kommunikation und der Dialog mit Journalisten und Medienvertretern sind uns ein besonderes Anliegen.
Unser mehr als 2.200 Liegenschaften umfassendes Immobilienportfolio wird von der Abteilung Real Estate Investment Management strategisch gesteuert. Zu den Hauptaufgaben zählen das strategische Portfoliomanagement, die komplette Steuerung der An- und Verkaufsprozesse und der internen Übertragungen, Immobilienbewertungen und Machbarkeitsstudien.
Alle rechtlichen Angelegenheiten des Unternehmens von der konzernweiten Richtlinienkompetenz im Mietvertragswesen über Liegenschaftstransaktionen, inklusive Begleitung der rechtlicher Due-Diligence bis hin zu Corporate Governance und rechtliches Wissensmanagement liegen in der Verantwortung der Rechtsabteilung. Sie berät die Geschäftsführung sowie die Mitarbeiter der Zentralstellen umfassend in juristischen Fragen und koordiniert die Juristen in den operativen Einheiten.
Die Revision unterstützt die Geschäftsführung bei der Steuerung, internen Kontrolle und Risikomanagement des BIG Konzerns.
Strategieprozesse und Nachhaltigkeitsmanagement gehen bei uns Hand in Hand mit konzernübergreifenden Kommunikations- und Marketing-Agenden. Überdies entwickeln und betreuen wir mit BIG ART permanente und temporäre Kunstprojekte an und in unseren Liegenschaften.
